• Osvojit si dovednost rozpoznávat a cíleně používat koučovací přístup pro motivaci pracovníků
• Posílit schopnosti a dovednosti účelně vést koučovací rozhovory s pracovníky tak, aby ti samostatně plnili cíle dané strategií firmy

Obsah kurzu:

Koučovací metodika - Seznámení s koučováním jako formou individuálního rozvoje

• Vymezení pojmu manažerského koučování
• Dosavadní zkušenosti manažerů s koučováním, přínosy - diskuse
• Možnosti a limity použití koučovacího přístupu v manažerské praxi

Koučovací model

• Vnímání sebe a druhých z hlediska kompetentnosti
• Základní principy manažerského koučování
• Stanovování efektivních cílů v koučování - SM/ART
• Koučovací rozhovor - postup, cíle, otázky, kontrola, pomoc, reflexe
• Rady v koučování

Manažer, mentor, leader, kouč

• Koučování jako jedna z forem leadershipu, vyjasnění možností koučování

Analýza a rozvoj osobnosti potenciálu kouče

• Poznání vlastního stylu komunikace a osobnostního a profesního potenciálu
• Rozpoznání silných a slabých stránek osobnosti
• Definování cílových struktur sebe a koučovaných
• Předpoklady koučování v manažerské roli

Kompetence kouče upravené pro manažery

• Naladění
• Kontraktování
• Účinná komunikace
• Dodávání výsledků

Koučování jako nástroj využívání konceptu svobody v práci

• Zodpovědnost jako zdroj
• Kdo má problém? (Kdo je vlastníkem problému?)
• Návštěvník, stěžovatel, zákazník: aneb bez chtění to nejde

Technika, přístup nebo umění?

• Proč a kdy ne/fungují techniky v koučování
• Koučování jako přístup, kde vidím/nevidím kompetentnost druhých

Proces a model koučování

• Metoda GAPS - konkretizace problémů (trénink)
• Vymezení oblastí rozvoje a tvorba plánu rozvoje

Podmínky úspěšného koučování

• Vyladění komunikace a vztahu s koučovaným a ujasnění si očekávání
• Využití sebehodnocení koučovaného jako nástroj změny
• Potenciály koučovaných
• Zaměření se na rozvoj pozitivních stránek

Praxe, praxe a opět praxe - kombinace modelových a reálných situací z prostředí účastníků, nácvik řešení

Standardně nabízíme a trénujeme manažery v těchto oblastech:

• Leadership a vedení týmu
• Performance Management
• Manažerské koučování
• Situační vedení a personální práce manažera
• Hodnotící a motivační rozhovory
• Strategie v řízení a plánování
• Change Management
• Efektivní řízení projektů
• Vedení virtuálního týmu
  
• Vedení projektového týmu

Pro bližší obsahovou nabídku si prosím napište, rádi Vám ji zašleme...